Образовательные тренды -
ТОП 4

Микрообучение

Микрообучение, или микролёрнинг — инновационный подход к обучению.
Согласно новым исследованиям, человек может уделять освоению новой информации только 24 минуты в неделю. Микролернинг позволяет выжать максимальную пользу из этих 24 минут (и всех последующих).

Подход предполагает, что:

• Информация будет разделена на короткие и емкие треки в 3-5 минут
• После каждого трека ученик закрепляет материал небольшим тестом или заданием
• Материалы курса доступны пользователю в любое время и в любом месте (с помощью смартфона)

Именно такая концепция позволяет максимизировать эффект обучения: сократить время, которое сотрудник тратит на курс, и добиться реального запоминания.

Обучение в мессенджерах

Обучение через мессенджеры и чат-боты — восходящий тренд последних двух лет. Это удобный способ прокачать навыки, не покидая мессенджер.

Это действительно удобно: не нужно каждый раз объяснять новичкам, где скачивать приложение и напоминать про его использование. Вся обучающая программа будет под рукой в привычном мессенджере.
Кроме того, такой формат позволяет оставаться на связи с коллегами и клиентами.

Недавно мы рассказывали, как пользователи Skill Cup могут проходить обучение прямо в Telegram: вы уже можете попробовать этот формат.

Геймификация

Игровые и соревновательные элементы, включенные в обучающую программу, повышают вовлеченность сотрудников и оттачивают знания на практике.

В Skill Cup есть уникальный инструмент — дуэли, во время которых сотрудники соревнуются между собой в полученных знаниях. По статистике, 90% наших пользователей заходят в приложение в нерабочее время, чтобы сразиться в дуэлях. Такие показатели заставляют многие компании задуматься о внедрении интерактивов, игр и соревновательных элементов в обучающие программы.

Персонализация

Современно построенные программы должны уметь адаптироваться к различным уровням знаний и интересам учащихся, а также учитывать их индивидуальные особенности.

Настройка обучения на сотрудников в зависимости от их стажа, географии, должности, опыта, и собственных параметров компании — мастхэв для эффективного процесса, особенно в крупных компаниях, где существует постоянный приток новых кадров и к каждому сотруднику требуется индивидуальный подход.