Лидерство. Опыт СЕО

Опыт и советы ex-CEO
Альфа-Банка Алексея Марея

Записаться на курс

-20%

до 11 мая

Лидерство. Опыт СЕО

Опыт и советы ex-CEO
Альфа-Банка Алексея Марея

Записаться на курс

-20%

до 11 мая

Этот курс подойдет

Которые засиделись в роли исполнителя и хотят выйти из зоны комфорта

Линейным сотрудникам

Руководителям крупных подразделений

Усилить свое лидерское влияние и стать ролевой моделью

Линейным руководителям

Сделать прорыв в карьере и построить сильную команду

Предпринимателям

Переосмыслить себя как лидера и найти новые точки роста

На курсе вы узнаете, как:

Определять, готовы ли вы быть лидером и что для этого нужно

Анализировать лидерскую мотивацию, свои сильные и слабые стороны

Искать и находить источники энергии для саморазвития

Подбирать людей для сильной команды и вдохновлять на успех

Различать здоровое и токсичное лидерство, оказывать поддержку

Делегировать, передавать ответственность и давать объективную оценку

Посмотрите пример урока

из опыта автора в каждом уроке

Самое важное

в среднем длится урок

5 минут

А мне нравится!

Что входит в курс

Видеоуроки

1 короткое видео — 1 мысль

Видеоуроки

Практика и интерактив
для лучшей прокачки навыков

Кейсы

Самопроверка по каждой теме

Тесты

Сохраняй важные материалы,
чтобы вернуться
к ним в нужный момент

Шпаргалка

Встроенные пошаговые инструкции по каждой теме

Инструкции

Используй,
чтобы применить полученные знания здесь и сейчас

Чек-листы

Хочу записаться!

Программа

5

Обучающих модулей

22

Коротких видеоурока

01. Введение

Каждый ли должен быть лидером

Что такое внешние и внутренние атрибуты лидерства

02. Начать с себя

Лидерами рождаются или становятся

Как формируется лидерская позиция

Задание на самодиагностику: как хорошо вы себя знаете

Как находить людей с учетом своих сильных и слабых сторон

03. Про успех

Как объективно оценивать чужой успех

Тренируемся признавать заслуги других

Что нужно, а что не нужно контролировать лидеру в команде

Какую поддержку может и должен оказывать лидер

Кто виноват в неуспехах команды

04. Доверие и честность

Как понять, есть ли доверие в организации

Можно ли создать доверие, если его нет

Нужно ли контролировать команду, если вы ей доверяете

Как выстроить доверие в команде и удерживать со временем

Как формировать честные отношения в команде

Как работают политические игры внутри компании

Что такое современное лидерство

05. Лидер 2023 года

Как нанимать людей в команду: стратегия A, B, C, D, E performance

Учимся анализировать команду с точки зрения функций и позиции

Что делать, если люди в команде «звездят» за чужой счет

Кто несет ответственность за ваше развитие в роли лидера

Как научиться делегировать и передавать ответственность

Учимся работать с кризисом: как вести себя в состоянии стресса

Энергия лидера: где ее брать и как делать так, чтобы хватало в команде

Практика

+

Автор курса

Алексей Марей

Действующий член Совета директоров Альфа-Банка и его ex-CEO в 2012 – 2017 гг

Возглавил все розничное направление Альфа-Банка в возрасте 35 лет

Алексей – один из примеров построения успешной корпоративной карьеры

Соавтор «Гида по развитию лидерских компетенций»

«Одной из задач современного лидерства я вижу воспитание лидеров будущего, именно поэтому я передам весь свой гонорар от данного курса в фонд „Созидание“, у которого есть стипендиальная программа поддержки детей в получении высшего образования. Проходя этого курс, вы помогаете детям. Спасибо вам большое!»
— Алексей Марей

Диплом Skill Cup

Подтвердит, что вы прошли курс и прокачали свои навыки